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新利体育luck18生产车间
被授予延安市“工人先锋号”
2023年4月26日 ，延安市举行纪念陕甘宁边区第一届劳动英雄代表大会召开80周年暨庆祝“五一”国际劳动节表扬大会。新利体育luck18生产车间被授予延安市“工人先锋号”荣誉称呼。
车间以创一流事情、一流团队为目标,以现场治理为载体 ，以5S治理为手段 ，强化班组治理实放、降低种种物制品指标 ，并积极开展全体员工技术训练、技术评价等运动。
自新利体育luck18生产车间入驻延安市以来 ，车间员工经过不懈努力 ，截止2022年 ，在延安市实现累计产值16亿 ，纳税6000余万元。
自落地延安以来 ，新利体育luck18生产车间加入建设的示范项目包括延安市膜法污水处理升级革新、延安大学膜法污水处理厂、延安新区膜法饮用水工程、延安新区学习书院小型一体化污水处理（地埋式）示范工程、吴起县自来水纳滤净水项目、甘泉县工业园区膜法应急污水处理站等 ，均己成为外地的亮点工程。
1、立足岗位抓质量,确定目标促生长
在已往的5年里 ，车间紧紧抓住“以质量为中心 ，彻底消除浪费”这一主线来开展事情 ，不绝提高班组的质量治理水平。
在2019年初建立车间班组的质量治理步伐和考核步伐 ，对属于个人原困造成的部件报废进行剖析考核 ，有力提高了员工的质量意识 ，增强了员工责任心。针对泛起的新问题 ，班组也会实时调解治理要领和治理步伐。
2、克服困难降本钱,积极势力寻改善
车间主要凭据工艺设计要求进行焊接、组装设备 ，因此切割、焊接成为车间本钱的主要消耗点。
车间以降低本钱为目标 ，积极寻求改善点。首先规范原料领用程序 ，接纳抓大放小的步伐 ，对金额较大的原质料的进行重点关注 ，在领用和报废上必须经车间同意才华领用和报废 ；对异常损坏的原料进行剖析 ，按“三不放过”原则进行处理 ，努力杜绝异常损坏的爆发 ；对能修复利用的原料进行修复再利用 ，对车间无法完成的异常点委托别的相关部分进行改善。
2022年废物报废量同比上年减少超50% ，全年节约原质料用度相当可观。
3、团结一致抗疫情 ，齐心协力保生产
2020年,新冠疫情的泛起 ，导致了原质料进不来、货发不出等种种情况 ，车间团结一致克服重重困难 ，确保了生产和项目交付。
疫情管控期间,班组成员经常加班延点不回家 ，但都毫无怨言 ，确保计划的顺利完成。车间的四位师傅恒久整月进行三班作业 ，经常夜班一上就是一个月。
在各人的配合努力下 ，新利体育luck18生产车间2022年全年共完成产出总工时同比增长2.5% ，平均生产效率同比增长8.73% ，计划完成率达100%。
4、企业文化树新风,技术训练促提升
新利体育luck18车间积极开展班组文化建设 ，对员工进行爱岗敬业的宣布道育。
每周至少安排1天班前会 ，组织各人进行集中学习 ，增强了解岗位职责、事情流程 ，养成按标准事情的习惯。在提高员工技术方面 ，以理论为基础 ，增强员工技术训练 ，切实提升员工的综合水平。
新利体育luck18生产车间力求让每一位员工明白：只有产品质量有包管 ，才会有市�� ；有了市场 ，企业才会有生长。质量是产品的生命、产品是企业的生命 ；好的质量是出自每一位员工的手。
风劲帆满图新志 ，踔厉高昂正其时。“工人先锋号”称呼既是高尚荣誉 ，又是责任重托 ，更是连续奋进的推动 ，寄托着全体三达人“斗争创立历史 ，实干成绩未来”的殷殷期许。
今后新利体育luck18将以“工人先锋号”的荣誉为契机 ，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技术方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的步队 ，为公司的创收保驾护航 ，为地方经济生长孝敬力量。
